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Évaluation du processus de production et mise en place de solutions techniques et organisationnelles visant à atteindre les objectifs qualité fixés, généralement exprimés en taux de rebus.
Démarche de l’intervenant :
- formalisation des attentes du Client, compréhension de l’environnement du processus - audit et diagnostic sur la base des 5M : milieu, matière, moyen, méthode, main d’œuvre - étude de capabilité machine - synthèse, proposition et validation des solutions avec les opérationnels - mise en place des solutions arrêtées, dont système de surveillance MSP - formation des opérationnels - mesure en continu des évolutions des performances processus. Exemple de mission :
Équipementier automobile : étude de fiabilisation d’une cellule de production de disques de frein ( pièces de sécurité ) : étude des conditions amont ( pièces brutes ), étude de capabilité machine sur un échantillonnage de 10 cotes représentatives, AMDEC processus mené avec les contremaîtres et opérateurs, rationalisation de la gamme de contrôle, division par 50 du taux de rebuts ( exprimé en ppm ).
Pourquoi choisir Scorese :
- une analyse préalable est menée afin de dégager les priorités qui permettront des résultats immédiats et mesurables - l’intervenant de Tinaco veille à se faire accepter des opérationnels et à les sensibiliser sur le projet d’amélioration en cours - les solutions proposées sont concrètes, réalisables et compréhensibles par les opérateurs - un niveau de performance et des critères de réception de la mission sont définis au préalable. |
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